知識分享：倉庫實施精細(xì)化管理，具體該從哪些方面入手？

發(fā)表于：2022/9/1 16:45:08??閱讀量：?[關(guān)閉]

倉儲貨物管理的精細(xì)化定義

對不同的(庫存)貨品，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，需要分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理(唯一碼管理)。

精細(xì)度的設(shè)定及實現(xiàn)方式

涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。為實現(xiàn)精細(xì)度的操作要求，還需要設(shè)定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。

(1)庫存信息精細(xì)度

精細(xì)度要求：貨品流轉(zhuǎn)最小單位的信息可追溯性(消費者或供貨廠商)。

前端銷售要求：按SKU、按(SKU+批次)、按(SKU+唯一碼)

財務(wù)核算：庫存貨品成本核算的精細(xì)度(每批貨品成本不同;不同供應(yīng)商供貨價格不同)

供應(yīng)鏈管理：按不同供應(yīng)商統(tǒng)計采購數(shù)量、反饋貨品質(zhì)量、價保政策，退換貨要求。

(2)庫位精細(xì)度

庫房庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次(與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān))

庫位設(shè)置規(guī)則：單一庫位對應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次;單一庫位對應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次;或多種組合。(與經(jīng)營的品類有關(guān))

庫位編碼規(guī)則：庫位號的生成規(guī)則(建議)：(庫區(qū)號)+通道號+貨架排號+貨架層高+貨位號。

(3)出入庫精細(xì)度

倉庫運營成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。

發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優(yōu)化。

人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

(4)SKU精細(xì)度管理

在WMS系統(tǒng)中，對SKU管理是不需要變量屬性的信息，庫存貨品編碼可以直接采用SKU碼。SKU管理的先進(jìn)先出的實現(xiàn)是由庫房的庫位操作管理實現(xiàn)的。

對批次管理，庫存產(chǎn)品編碼需要將產(chǎn)品SKU、到期日期、廠商批次號、入庫批次做關(guān)聯(lián)。同時，與批次管理相配合的庫位管理必須做到標(biāo)示區(qū)分、標(biāo)識明顯和相對隔離。

對唯一碼管理的物品，一般產(chǎn)品本身會帶有廠商出廠時給定的IMEI或Serial No.,同時還需要保留入庫批次的信息，那是為了方便管理供應(yīng)商退貨以及財務(wù)核算成本之用。

其庫位管理以入庫批次為依據(jù)分配設(shè)置庫位。

首先需要確定是按SKU分配庫位還是按批次分配庫位。

其次是需要確定庫位與SKU(或批次)是一對一還是一對多。

最后還要規(guī)劃是按品牌或按品類劃分庫位區(qū)域。

貨品精細(xì)度的實現(xiàn)路徑

根據(jù)倉儲管理和操作的實際情況，貨品管理精細(xì)度的實現(xiàn)方式有如下二種：

第一種是：實際生成庫存產(chǎn)品編碼，并對每個商品作貼碼處理。

其優(yōu)點是出庫可校驗，單個產(chǎn)品可追蹤，對庫位管理的錯誤可及時糾正。

缺點是再貼條碼的工作量大。

第二種是：系統(tǒng)記錄商品的基礎(chǔ)屬性和變量屬性與庫位號關(guān)聯(lián)。

其優(yōu)點是省去了再貼碼的工作。

缺點是依賴庫房操作人員對貨品庫位的有效管理和對正確的庫位進(jìn)行揀貨的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)只能對出庫貨品作SKU校驗。

用庫位管理部分取代對所有庫存產(chǎn)品編碼的功能在很多情況下變成了現(xiàn)實的選擇(第二種實現(xiàn)方式)。

原則上，對 SKU管理的以 SKU為單位分配庫位。對保質(zhì)期批次管理的以SKU+生產(chǎn)維度批次信息為單位分配庫位。對唯一碼記錄管理的以SKU+入庫批次信息為單位分配庫位。來源網(wǎng)絡(luò)